無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)模式作為零售的創(chuàng)新之舉除了博得了不少關(guān)注外，同時(shí)它的便捷和高效、安全等亮點(diǎn)直接威脅到了傳統(tǒng)零售便利店的霸主地位，能否顛覆傳統(tǒng)零售便利店，本文我們來(lái)探討一下。
家門(mén)口的便利店、周圍的大型綜合超市作為長(zhǎng)久以來(lái)零售業(yè)的霸主，已經(jīng)深入到眾多人生活中，逛便利店、逛超市成為我們生活中的一部分，可以說(shuō)是居家旅行、生活必逛之處。那么，無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)怎么樣呢？
誕生在智能時(shí)代的無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)，它是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，它不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，能節(jié)省人力、方便交易。這樣的特點(diǎn)，正好可以彌補(bǔ)我們現(xiàn)在日益高漲的人力成本、房租和緊缺的土地資源，特別是在較發(fā)達(dá)的城市。自動(dòng)售貨機(jī)隨著人工智能時(shí)代的發(fā)展，也會(huì)變的更加智能，貼近人們的生活，更加人性化。
無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)疑是搭上了新零售的快車，在人力成本增加、移動(dòng)支付普及的時(shí)代，自動(dòng)售貨機(jī)，在海外大為流行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)平均每35人占有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)；在日本，用于銷售飲料的自動(dòng)售貨機(jī)就有250萬(wàn)臺(tái)之多。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2020 年我國(guó)將有 138 萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)。
盛馬科技經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2016年，便利店的租金成本上升了7%，人工成本上升了6.5%。因此，去人力成本、占地面積小的自動(dòng)售貨機(jī)成為關(guān)注熱點(diǎn)。自助果汁機(jī)、自助咖啡機(jī)、生鮮售賣機(jī)等新設(shè)備的出現(xiàn)，更讓無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)態(tài)展現(xiàn)出無(wú)限可能。
無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)盈利情況：
銷售利差收入：應(yīng)急產(chǎn)品，用戶價(jià)格敏感度低；
渠道價(jià)值變現(xiàn)：與品牌合作推廣，精準(zhǔn)復(fù)合媒體全方位配合，利益最大化；
現(xiàn)金流再利用：嫁接在優(yōu)秀的供應(yīng)商基礎(chǔ)上，創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流
在新零售的風(fēng)頭下，無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)是最佳選擇
就目前而言，自動(dòng)售貨機(jī)相對(duì)來(lái)說(shuō)則更加具有實(shí)踐性，也更加適合大范圍的去運(yùn)營(yíng)，原因如下：
自動(dòng)售貨機(jī)投放簡(jiǎn)單，它可以說(shuō)是利用現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)環(huán)境中閑置的面積，不影響現(xiàn)有資源業(yè)務(wù)的情況下額外的增加另一份收入，也就是利用閑置資源賺錢。就像滴滴打車，他不需要自己去買車，不需要額外雇人去做司機(jī)，只需要利用了私家車閑置的時(shí)間，車主的閑置時(shí)間就可以了。 所以，自動(dòng)售貨機(jī)的投放更加靈活便利，也是發(fā)揮閑置資源價(jià)值的體現(xiàn)。
自動(dòng)售貨機(jī)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)更低，維護(hù)成本更低。經(jīng)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)測(cè)，不會(huì)發(fā)生貨物亂拿亂放，不會(huì)出現(xiàn)商品未出門(mén)就被吃了或者用了，衛(wèi)生環(huán)境會(huì)不會(huì)遭破壞等，這些問(wèn)題一旦發(fā)生就會(huì)給運(yùn)營(yíng)者造成很大的麻煩。
當(dāng)下自動(dòng)售貨機(jī)越來(lái)越智能化，在倡導(dǎo)無(wú)人管理的今天，自動(dòng)售貨機(jī)在線下會(huì)得到更多的應(yīng)用。
